1

Консультант бизнес-клуба ПОТОК. Сертифицированный профессиональный мастер-коуч ICU, КЭН, доцент ВШКУ в РАНХиГС при президенте РФ, консультант по менеджменту и стратегическому менеджменту, преподаватель МВА, ЕМВА и DBA РАНХиГС при президенте РФ, бизнес-тренер по организационному и профессиональному развитию.

Ольга Александрова

• Факторы, определяющие здоровье организации
• Ловушки целеполагания
• Признаки суррогатных целей
• Соотношение целей и задач
• Место цели в стратегии развития компании

Целеполагание,
как точка отсчёта результативности

»

«

2

Методолог бизнес-клуба ПОТОК. Кандидат педагогических наук, доцент, преподаватель ЕМВА и MBA Programs в Бизнес-школе МИРБИС, в НИУ ВШЭ, МГУУ при Правительстве Москвы, консультант по стратегическому и организационному развитию.

Светлана Гончарова

• Развитие или Рост? Качество и количество.
• Проблема. Обнаружение границ типовых решений.
• Алгоритм проблематизации, ориентированной на решение
• Поливерсионноое мышление руководителя

Проблема, как источник развития организации

»

«

3

Основатель бизнес-клуба ПОТОК. Сертифицированный профессиональный мастер-коуч ICU, тренер- ICU, бизнес-тренер META International/ICU/ICTA, НЛП – практик, мастер, тренер META International/ICU/ICTA; Мастер Эннеаграммы; Доктор, психотерапевт. Руководитель учебного центра. Консультант по внедрению коуч-подхода в управлении персоналом. Коуч первых лиц по темам: личный бренд, сервис, вовлечение персонала, переговоры и стрессменеджмент.

Наталия Шестакова

• Диагностика успешной стратегии человека: 1- мотивация 2- принятие решений 3- эффективные действия 4 – обратная связь (внимание) при постановке цели.
• Место «мотивации» в успешной стратегии руководителя и сотрудника
• Увеличение личной и профессиональной эффективности сотрудников в 2-3 раза.

Мотивация на 100%? Коуч-подход в управлении персоналом

»

«

4

Сергей Смехнов

• Исследование ресурсов бизнеса
• 250 бизнесов- поле для партнёрства
• Ведение переговоров об интеграции
• Проведение встречи партнёров
• Реализация проекта

Системная интеграция проектов. Алгоритм успешной реализации проекта

»

«