Светлана Грачева
Master coach ICU, Сертифицированный супервизор EMCC, ICF CCE,
Тренер коучинга и НЛП ICU ICTA, Executive coach, автор и руководитель проекта «Коучинговые ассоциативные карты», соавтор колод коучинговых карт, лидер филиала международной группы компаний «Коучинг центр» (Санкт-Петербург), координатор программ «Открытого университета коучей», психолог-консультант, педагог
Творческий подход в бизнес-коучинге. Организационные метафоры и коучинговые ассоциативные карты для развития потенциала организации.
О чем это?
Знакомство с организационными метафорами формирует новый способ понимания, переосмысления процессов в организации:
- помогает исследовать свою роль и то, как я вижу и чувствую себя внутри команды;
- способствует определению проблемных полей и направлению движения для развития организации;
- позволяет сделать выводы о философии управления, стилях и методах управления, принятых на высшем уровне руководства;
- дает возможность увидеть дистанцию власти, организационные ценности, корпоративную культуру и установленные нормы поведения.
Программа:
- Знакомство с теорией Г. Моргана «Организационная метафора».
- Применение организационных метафор для определения реально существующей ситуации в компании на ценностном уровне.
- Определение сильных сторон и проблемных полей в организации.
- Проекция или реальность? Знакомство с защитным механизмом и как это проявляется в жизни.
- Проективные методики для самопомощи.
- Коучинговые карты как эффективный инструмент для раскрытия своего потенциала и способ поиска креативных решений.
Какие навыки сформируют участники:
- повышение осознанности в принятии управленческих решений;
- использование своего творческого потенциала для саморазвития;
- знакомство с защитным механизмом – проекцией, как способом самопознания;
- навык самокоучинга при помощи коучинговых ассоциативных карт.
Формат: тренинг, интерактив, игра.